Presentación del curso

El curso focaliza sobre dos temas centrales de actualidad, uno en el ámbito de la prevención y detección de situaciones de fraude y el otro en el desarrollo de auditorías de operaciones consorciadas, tanto como socio operador como en el rol del socio no operador.

Este programa combina la teoría con la práctica, permitiendo a los participantes aplicar los conceptos a través de casos de estudio. Esto no solo facilita la comprensión, sino que también mejora la retención de la información y prepara a los participantes para enfrentar situaciones reales.

DIA 1

• El mapa de riesgos y las acciones preventivas y de detección del fraude e ineficiencias en la organización
  • Acciones preventivas y de detección del fraude y de ineficiencia
  • El mapa de riesgos de auditoría interna
  • Necesidad de un proyecto de evaluación y gestión de riesgos
• Las banderas rojas y las pistas de auditoría en la prevención y detección del fraude. Como aplicarlas desde una guía práctica.
  • Las banderas rojas y las pistas de auditoría.
  • Los KPI´s “key performance indicators” en los procesos de la empresa
  • Guía práctica por procesos de indicadores de ineficiencias o fraudes
• Casos prácticos
  • Sustracción de crudo en yacimientos – oleoductos.
  • Robo de crudo en plantas con camiones.
  • Substracción de crudo con camiones desde TKS de baterías
  • Depósitos y almacenes de cañerías.
  • Área de service para una empresa de energía.
  • Movimiento de producto en refinería y en plantas.
  • Compras con licitaciones irregulares

DÍA 2

• Fraudes en las operaciones de las empresas de O&G: Ley N°27401 – Ley Penal Empresaria. El programa de integridad en las empresas de O&G. El rol de los controles y de auditoría interna.
  • Principales conceptos de la Ley N° 27401.Delitos y sanciones
  • El programa de integridad de la Ley 27401
  • Como asegurar al directorio la prevención y detección del fraude.
• La zona gris de responsabilidad compartida entre auditoría interna y otras áreas de control. Posibilidad de colaboración entre funciones
  • Los escenarios de responsabilidad compartida de las funciones de la empresa.
  • El rol del comité de auditoría y del comité de dirección.
  • Las 3 líneas de defensa según el IIA Global
  • Funciones y responsabilidades de control.
• Casos prácticos
  • Reparación de equipos y rodados
  • Comedor tercerizado en planta
  • Contrataciones de servicios técnicos
• Las UTs como vehículo societario para las operaciones consorciadas en la exploración y producción de O&G y como controlar las mismas como socios “no operadores”. Relevancia actual con la llegada de nuevas empresas extranjeras.
  • Tipos de asociaciones en la industria de oil & gas
  • Take over inicial de áreas compradas a empresas que venden su participación.
  • Análisis de contratos de UTs compradas o nuevas a iniciar.
  • Existencia de pasivos y contingencias legales en yacimientos comprados.
  • Control del overhead y time sheets del personal cargado a la UT/JV
• Casos prácticos
  • Pruebas de auditorias en UTs/ JVs no operadas y operadas por el socio operador
  • Fraccionado de productos y mermas en GLP
  • Dosificación productos químicos en yacimientos
  • Traslado de crudo en camiones con exceso de registración de agua

Otros temas relevantes

Los principales controles de stocks y transacciones de movimientos de crudo y de materiales a ser evaluados en un yacimiento. Temas y experiencias para compartir:

• El sistema SCADA en la medición de tanques de crudo y oleoductos. ¿Qué es el SCADA y cómo sirve al control?
• La validación de la ecuación de stocks de crudo en yacimiento.
• El control satelital de los camiones y su seguimiento del crudo.
• El tubing y su valor obtenido como recupero de pozos.
• El control del perfil de los pozos vs. tubing nuevo bajado en pozos.
• El control de la producción y del despacho del crudo con el SCADA.
• Necesidad de un sistema CCTV instalado en cargadero de crudo en camiones con monitoreo.
• Otros controles que consideren que surgieron en la presentación y que se requiere profundizar.